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Article rédigé par Jean-Michel Plane, professeur à l’université Montpellier 3.
L’auteur dresse, dans cet article, le panorama de l’évolution des théories du leadership, des premières études sur l’identification des traits distinctifs du leader aux approches contemporaines qui explorent son charisme et sa capacité à motiver les collaborateurs. Quoi qu’il en soit, la part de déviance qui fait le leader est probablement difficile à modéliser.
L’auteur dresse, dans cet article, le panorama de l’évolution des théories du leadership, des premières études sur l’identification des traits distinctifs du leader aux approches contemporaines qui explorent son charisme et sa capacité à motiver les collaborateurs. Quoi qu’il en soit, la part de déviance qui fait le leader est probablement difficile à modéliser.